サービスコンセプト
１．「営業の勝ちパターン」
営業戦略や営業方針が、現場の営業メンバーに伝わるように「行動ベースのメッセージ」に変換するお手伝いをいたします。
２．「営業メンバーの育成」
「営業の勝ちパターン」という歯車を正確に素早く回せるように、営業メンバーのスキル、知識、スタンス面の強化をお手伝いします。
３．「マネジャーの働きかけ」
面談、同行、会議などのメンバー接点において、営業マネジャーのＯＪＴ力の強化をお手伝いします。
４．「シクミ×シカケ」
この「シクミ×シカケ」は、「営業の勝ちパターン」を継続的に実践できるように後押しする機能です。プロジェクトプロデュースでは、営業マネジャーとのワークショップで、メンバーにやるべきことを意識づける「商談管理表」づくり、実践を促す動機づけ策の立案のお手伝いをしています。
■導入事例
株式会社Ｊストリーム様
「営業現場のOJT改革を目指し、マネジャーを巻き込んだメンバー研修を実施」株式会社アイアイジェイテクノロジー様
「営業のあるべき姿を明文化し、自社に合った営業強化研修の作成に取り組む」
研修サービス