いよいよ梅雨明け、真夏の天気の到来です。
いかがお過ごしでいらっしゃいますでしょうか。
平素は大変お世話になりましてありがとうございます。
※このメールは、プロジェクトプロデュースの亀田、野元、古谷が
以前お名刺を交換させていただきました皆様に、お送りしております。
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プロジェクトプロデュースはお客様との協働プロジェクトで、
『営業の勝ちパターン』の浸透をお手伝いする会社です。
詳細はこちらから→ http://www.pro-pro.co.jp/
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現在、メールマガジンにて我々の考えやビジョンをメッセージとして
お届けしておりますが、並行して、我々の取り組みを、月に1度
”あしあと”として、別便でお届けしております。
どうぞ、お読みください。
《6月の”あしあと”》
お蔭をもちまして、6月は以下のお手伝いをさせていただきました。
▽”あしあと”からのピックアップ
◆ワークショップ / ソリューションセールス強化
「上の人に会いたいなら、潜在的課題を分析する」
重点顧客を取り上げて、自分たちの提供サービスに依らず
「顧客の潜在的課題を洗い出す」ワークショップを行いました。
SWOT分析などを用いて、顧客の経営課題を考えるところから
スタートします。
つい「自社サービスの枠組みで考えて」しまいます。そこを我慢して
粘り強く、あくまで顧客企業目線で考えていくと、枠にとらわれない
課題発見が進んでいきます。その課題のうちの幾つかは、きっと、
“顧客の経営層から「良く考えてくれていますね」”と言われるはずです。
担当者レベルでは太刀打ち出来ないレベルの課題発見が出来ると、
上の人に会いに行ける、はずです。
▽すべての”あしあと”
概要はこちら→ http://www.pro-pro.co.jp/record/
（HPには6月以前の実績も掲載しております）
◆ワークショップ / リーダーシップ
「見習いたくない先輩、を放置しない」
◆ワークショップ / 巻き込む力
「自分ゴトにさせる、質問会議」
◆研修 / 会議ファシリテーション
「ファシリテーションは魔法か？」
◆研修 / 会議ファシリテーション
「要件定義のファシリテーションで競合に差をつける」
◆ワークショップ / リーダーシップ
「混乱期にお客様の視点が抜ける」
◆ワークショップ／戦略的にビジョンを考える
「店長が考えるＳＷＯＴ分析」
◆研修／エグゼクティブ向け会議のファシリテーション
「生産的な会議運営」
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ご興味・ご関心をお持ちいただきました内容の詳細につきましては、
ぜひお気軽にお問合せください。→ otoiawase@pro-pro.co.jp
これからも、お客様と共に歩みを進めていく”あしあと”を残せるよう、
取り組んでまいります。
なお、このようなメールが不要な方は、お手数ですが下記アドレスまで
ご連絡ください。→ otoiawase@pro-pro.co.jp
速やかに配信を停止いたします。（担当：古谷）
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