梅雨入りし、蒸し暑さがまとわりつく時期となりました。
いかがお過ごしでいらっしゃいますでしょうか。
平素は大変お世話になりましてありがとうございます。
※このメールは、プロジェクトプロデュースの亀田、野元、古谷が
以前お名刺を交換させていただきました皆様に、お送りしております。
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プロジェクトプロデュースはお客様との協働プロジェクトで、
『営業の勝ちパターン』の浸透をお手伝いする会社です。
詳細はこちらから→ http://www.pro-pro.co.jp/
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現在、メールマガジンにて我々の考えやビジョンをメッセージとして
お届けしておりますが、並行して、我々の取り組みを、月に1度
”あしあと”として、別便でお届けしております。
どうぞ、お読みください。
《5月の”あしあと”》
お蔭をもちまして、5月は以下のお手伝いをさせていただきました。
▽”あしあと”からのピックアップ
◆ワークショップ / 変革リーダーシップ
「上位まで巻き込めてこそ、リーダー」
私は常に、「ミドルマネジメントって、苦労の多い立場だ」と考えています。
特に変革期においては、いろんなオモイ・感情や考えを呑み込んで
行動（言動）する必要があろうと察します。
「この変革期において、自分たちに何が必要か？」というワークでは、
メンバーへの働き掛けはたくさん挙がった後に、“上司（本社、本部）に対する
提言も必要”という言葉が出てきました。その様子をみていて、“上位者まで
巻き込めてこそ、リーダーである”とあらためて確認しました。
▽すべての”あしあと”
概要はこちら→ http://www.pro-pro.co.jp/record/
（HPには5月以前の実績も掲載しております）
◆研修 / 会議ファシリテーション
「参加を促すために、ハードルを下げる」
◆ワークショップ / プロジェクト・ファシリテーション
「ディスカッションにも設計力」
◆研修 / 会議ファシリテーション
「会議のゴールを決めることが会議を決める」
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ご興味・ご関心をお持ちいただきました内容の詳細につきましては、
ぜひお気軽にお問合せください。→ otoiawase@pro-pro.co.jp
これからも、お客様と共に歩みを進めていく”あしあと”を残せるよう、
取り組んでまいります。
なお、このようなメールが不要な方は、お手数ですが下記アドレスまで
ご連絡ください。→ otoiawase@pro-pro.co.jp
速やかに配信を停止いたします。（担当：古谷）
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株式会社プロジェクトプロデュース
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